Meningkatkan Keunggulan Bersaing Melalui Analisis SWOT

  • Mutia Arda Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Jl. Kapten Mukhtar Basri, No. 3, Medan 20238, Sumatera Utara, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.21632/perwira.2.1.61-69
Keywords: Pemasaran, strategi pemasaran, keunggulan bersaing, analisis SWOT, Batik Medan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mencari berbagai alternative strategi yang tepat dalam pemasaran melalui berbagai pertimbangan diantaranya STP (Segmenting, Targeting dan Positioning), bauran pemasaran 4 P (Product, Price, Place, Promotion) dan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat) dalam hal ini adalah produk Batik Medan. Teknik analisa data yang digunakan adalah Matriks Faktor Strategi Internal (IFAS), Matriks Faktor Strategi Eksternal (EFAS) dan Matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengrajin Batik Medan  berada dalam situasi yang sangat baik karena ada kekuatan yang dimanfaatkan untuk meraih peluang yang menguntungkan. Untuk itu dapat digunakan alternatif strategi 1 yakni pengembangan (strategi agresif).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amir, Taufiq (2005). Dinamika Pemasaran:Jelajahi dan rasakan. PT Rajagrafindo Persada. Jakarta.

Cannon, Perreault dan McCarthy (2008). Pemasaran Dasar. Edisi enam belas. Salemba Empat. Jakarta.

Juliandi, Azuar dan Irfan (2013). Metode Penelitian Kuantitatif. Edisi kedua. Citapustaka Media Perintis. Bandung.

Kotler, Philip dan Keller Kevin (2009). Manajemen Pemasaran. Edisi tiga belas. Erlangga. PT. Gelora Aksara Pratama. Bandung.

Lupiyoadi, Rambat (2013). Manajemen Pemasaran Jasa. Edisi tiga. Salemba Empat. Jakarta.

Peter, J. Paul dan C.Olson, Jerry (2014). Prilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran. Edisi Sembilan. Salemba empat. Jakarta.

Rangkuti, Freddy (2014). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analasis SWOT. Edisi delapan belas. Gramedia. Jakarta.

Solihin, Ismail (2012). Manajemen Strategik: Erlangga. PT. Gelora Aksara Pratama. Bandung.

Suharto, Frento T (2014). Menambang Kekayaan dari Bisnis Emas. Kompas Gramedia. PT. Elex Media Komputindo. Jakarta.

Tjiptono, Fandy dan Chandra Gregorius (2012). Pemasaran Strategik. Edisi dua. C.V Andi Offset. Yogyakarta.

Umar, Husein (2010). DesainPenelitian Manajemen Strategik. Salemba Empat. Jakarta.

Published
2019-08-29
How to Cite
Arda, M. (2019). Meningkatkan Keunggulan Bersaing Melalui Analisis SWOT. PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 2(1), 61-69. https://doi.org/10.21632/perwira.2.1.61-69
Issue
Vol 2 No 1 (2019): PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia
Section
Articles
 
An objective of the PERWIRA is to promote the wide dissemination of the results of systematic scholarly inquiries into the broad field of Entrepreneurship, Business management, and Family Business. Permission is hereby granted to reproduce any of the contents of the journal for use in courses of instruction, as long as the source and PERWIRA copyright are indicated in any such reproductions.

Written application must be made to the Managing Editor for permission to reproduce any of the contents of the journal for use in other than course of instruction e.g., inclusion in books of readings or in any other publications intended for general distribution. In consideration for the grant of permission by the journal in such instances, the applicant must notify the author(s) in writing of the intended use to be made of each reproduction. Normally, the journal will not access a charge for the waiver of copyright.

Except where otherwise noted in articles, the copyright of articles in the journal has been transferred to the PERWIRA. Where the author(s) has (have) not transferred the copyright to the PERWIRA, the applicant must seek a permission to reproduce (for all purpose) directly from the author(s).

Creative Commons License
PERWIRA is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.