Pengaruh Dimensi Kepemimpinan terhadap Efektivitas Kepemimpinan Perusahaan Manufaktur di Indonesia

  • Allen Yapsani Program Magister Manajemen, Sekolah Bisnis dan Ekonomi, Universitas Prasetiya JL. RA. Kartini (TB Simatupang), Cilandak Barat Jakarta Selatan, Jakarta 12430, Indonesia
  • Felix Kristianto Program Magister Manajemen, Sekolah Bisnis dan Ekonomi, Universitas Prasetiya JL. RA. Kartini (TB Simatupang), Cilandak Barat Jakarta Selatan, Jakarta 12430, Indonesia
  • Fransisca Dian Handayati Program Magister Manajemen, Sekolah Bisnis dan Ekonomi, Universitas Prasetiya JL. RA. Kartini (TB Simatupang), Cilandak Barat Jakarta Selatan, Jakarta 12430, Indonesia
  • Yana Rosalina Program Magister Manajemen, Sekolah Bisnis dan Ekonomi, Universitas Prasetiya Mulya JL. RA. Kartini (TB Simatupang), Cilandak Barat Jakarta Selatan, Jakarta 12430, Indonesia
Keywords: Efektivitas Kepemimpinan, Dimensi Kepemimpinan, Manufaktur, Indonesia

Abstract

Bisnis manufaktur memainkan peran penting dan potensial dalam kontribusi pertumbuhan PDB negara. Di Indonesia, kontribusi bisnis manufaktur dalam PDB naik ke peringkat keempat teratas di dunia. Menurut banyak peneliti, keefektifan kepemimpinan merupakan faktor penting dalam kinerja organisasi, namun penelitian untuk faktor yang memberi dampak besar dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan masih kurang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai tujuh dimensi kepemimpinan (variabel independen) korelasi dengan efektivitas kepemimpinan (variabel dependen). Metode penelitian terapan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan SPSS. Penelitian ini menggunakan pekerja dari bisnis manufaktur di Jabodetabek
sebagai sampel kuesioner survei. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa “kemampuan untuk menginspirasi” dimensi kepemimpinan adalah faktor yang paling berpengaruh terhadap efektivitas kepemimpinan dalam bisnis manufaktur di Jabodetabek.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Badeni. 2014. “Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi”. Bandung: Alfabeta
Bass, B.M.. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: The Free Press.
Bass, B. M. (1998). Transformational leadership: Industrial, military and educational impact. State University
of New York at Binghamton
Fred Luthans, 2002, Organizational Behavior, Ninth Edition, McGraw-Hill Companies, Inc, Americas, New York.
Hasibuan, Malayu. 2003. Organisasi dan Motivasi.Jakarta: Bumi Aksara.
Imam,Moejiono, 2002, “Kepemimpinan dan Keorganisasian”, Yogjakarta, UII Press.
Kwan Lau, Wai. 2012. A Study of Effective Leadership in the Chinese Context. Texas.
Lacerda, T.C.d., Understanding Leadership Effectiveness in Organizational Settings: An Integrative Approach
in School of Economics and Management 2015, Universidade De Lisboa ISEG, School of Economics and
Management. p. 547.
Madanchian, M., et al.,.2019. Assessment of Leadership Effectiveness Dimensions in Small & Medium
Enterprises (SMEs). Malaysia. ScienceDirect.
Madanchian, M., et al, Effects of Leadership on Organizational Performance. 2015.
Madanchian, M., et al., Leadership Effectiveness Measurement and Its Effect on Organization Outcomes.
Procedia Engineering. 181: p.1043-1048.
Mihelic, K.K., B. Lipicnik, and M. Tekavcic, Ethical leadership. International Journal of Management &
Information Systems (IJMIS),2010. 14(5).
Ofori, G., Ethical leadership: Examining the relationships with full range leadership model, employee outcomes,
and organizational culture. Journal of Business Ethics, 2009. 90(4): p. 533-547.
Rees, F. 2001. How to lead work teams: Facilitation skills, (2nd ed). San Francisco: Jossey-Bass/Pfeiffer.
Stanis Man & Anggreany Paridy, Juni 2006, SIKAP POSITIF UNTUK MENJAMIN PROSES KEPEMIMPINAN,
LEGITIMASI, KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI BISNIS.
Silin, R.F.. 1976. Leadership and Values. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Sosik, J. J. (2006). Full range leadership: Model, research, extensions and training. In C.
Cooper, & R. Burke (Eds.). Inspiring leadership (pp. 33–66). New York: Routledge.
Wexley & Yukl, 1977. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta : Bina Aksara
Zaccaro, S.J., & banks, D.J.. 2001. Leadership, vision, and organizational effectiveness. In S.J.Zaccaro &
RJ.Klimoski (Eds.), The nature of organizational leadership (pp.181-218). San Francisco: Jossey-Bass.
https://ekonomi.bisnis.com/read/20190213/257/888603/pengembangan-sektor-manufaktur-jadi-prioritas
diakses 10 Agustus 2019 20.05
https://finance.detik.com/industri/d-3929902/sektor-manufaktur-masih-jadi-andalan-genjot-pertumbuhanekonomi-
ri diakses 10 Agustus 2019 22.25
https://www.investindonesia.go.id/id/artikel-investasi/detail/perkembangan-industri-manufaktur-diindonesia
diakses 19 Juli 2019 17.40 https://www.jawapos.com/ekonomi/09/02/2019/dukungpertumbuhan-
ekonomi-ini-sumbanga n-industri-manufaktur/ diakses 11 Agustus 2019 18.35
https://kemenperin.go.id/artikel/18325/Kontribusi-Industri-Manufaktur-Indonesia-PeringkatKeempat-Dunia
diakses 13 Agustus 2019 21.10
https://manajemen.bisnis.com/read/20140503/238/224269/kiat-manajemen-eksekusi-efektif-pemimpin
diakses 14 Agustus 2019 20.25
Published
2020-12-30
How to Cite
Yapsani, A., Kristianto, F., Handayati, F., & Rosalina, Y. (2020). Pengaruh Dimensi Kepemimpinan terhadap Efektivitas Kepemimpinan Perusahaan Manufaktur di Indonesia. PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 3(2), 67-80. Retrieved from https://perwiraindonesia.com/eJournal/index.php/perwira/article/view/41